ДОКТОР ЛАВРИНЕНКО

​Когда вы слышите фразу «ВЫСТРАИВАНИЕ СИСТЕМЫ», какая ассоциация возникает у вас чаще всего? ⠀ Куча таблиц, регламент на регламенте, планёрка на планёрке, автоматизация бизнес-процессов, CEO, CMO и ещё какие-то C-сотрудники… ⠀ Можно представить, что вам нужно возвести Эйфелеву башню, к строительству которой всё никак не подступиться. ⠀ Вы ходите на курсы, где одни говорят: «Стройте отделы», другие — «Запускайте контекстную рекламу», третьи советуют нанять операционного директора, выстраивать сервис и вводить координаторов. ⠀ Но что конкретно делать ВАМ — непонятно. ⠀ А что, если я скажу вам, что можно выделить 5 уровней управленческой системы: от небольшой клиники, где единственный руководитель — ВЫ, до федеральной сети с полноценным центральным офисом. ⠀ И для каждого уровня нужна своя система управления. ⠀ Но ведь и бизнес-модели у всех разные! ⠀ У кого-то «авторская», где пациенты идут прежде всего на личный бренд врача-основателя. У других — «рекламная», где основной продукт, например, все-на-4, низкие цены и большой поток пациентов. ⠀ А если учитывать ещё и бизнес-модель, то вариантов построения системы становится гораздо больше. ⠀ Именно поэтому то, что работает в одной клинике, может совершенно не подходить другой. ⠀ Частый пример: контекстная реклама для премиальной эстетики. ⠀ Я записал часовую лекцию для собственников и руководителей стоматологических клиник, чтобы помочь разобраться, как выстроить именно СВОЮ систему управления. ⠀ В программе: ⠀ — 5 уровней управленческой системы — Бизнес-модели стоматологических клиник — Как определить, на чём сосредоточиться при выстраивании системы именно вашей клиники ⠀ После лекции вы сможете определить, на каком уровне управления находится ваша клиника, и понять, с чего начать выстраивание системы, не пытаясь внедрить всё и сразу. ⠀ Забрать лекцию можно бесплатно по ссылке 👇 ⠀ СМОТРЕТЬ ЛЕКЦИЮ

​Когда вы слышите фразу «ВЫСТРАИВАНИЕ СИСТЕМЫ», какая ассоциация возникает у вас чаще всего? ⠀ Куча таблиц, регламент на регламенте, планёрка на планёрке, автоматизация бизнес-процессов, CEO, CMO и ещё какие-то C-сотрудники… ⠀ Можно представить, что вам нужно возвести Эйфелеву башню, к строительству которой всё никак не подступиться. ⠀ Вы ходите на курсы, где одни говорят: «Стройте отделы», другие — «Запускайте контекстную рекламу», третьи советуют нанять операционного директора, выстраивать сервис и вводить координаторов. ⠀ Но что конкретно делать ВАМ — непонятно. ⠀ А что, если я скажу вам, что можно выделить 5 уровней управленческой системы: от небольшой клиники, где единственный руководитель — ВЫ, до федеральной сети с полноценным центральным офисом. ⠀ И для каждого уровня нужна своя система управления. ⠀ Но ведь и бизнес-модели у всех разные! ⠀ У кого-то «авторская», где пациенты идут прежде всего на личный бренд врача-основателя. У других — «рекламная», где основной продукт, например, все-на-4, низкие цены и большой поток пациентов. ⠀ А если учитывать ещё и бизнес-модель, то вариантов построения системы становится гораздо больше. ⠀ Именно поэтому то, что работает в одной клинике, может совершенно не подходить другой. ⠀ Частый пример: контекстная реклама для премиальной эстетики. ⠀ Я записал часовую лекцию для собственников и руководителей стоматологических клиник, чтобы помочь разобраться, как выстроить именно СВОЮ систему управления. ⠀ В программе: ⠀ — 5 уровней управленческой системы — Бизнес-модели стоматологических клиник — Как определить, на чём сосредоточиться при выстраивании системы именно вашей клиники ⠀ После лекции вы сможете определить, на каком уровне управления находится ваша клиника, и понять, с чего начать выстраивание системы, не пытаясь внедрить всё и сразу. ⠀ Забрать лекцию можно бесплатно по ссылке 👇 ⠀ СМОТРЕТЬ ЛЕКЦИЮ